Como Remunerar Profissionais de Tecnologia da Informação

Seja bem-vindo!

A GAIDE Conhecimento e Trabalho, aguarda você no dia 1º de agosto, quinta-feira, das 8h30min às 17h30min, no Edifício New Empire of Business, localizado à Rua Loefgreen, 1.057, ao lado da Estação Santa Cruz do Metrô (Linhas Azul/Lilás/Verde), para participar do Curso “COMO REMUNERAR PROFISSIONAIS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO”.

Nossos Diferenciais: qualidade, conteúdo, prática e investimento justo.

Direcione, também, este convite aos profissionais de sua empresa e amigos, que se dedicam ao assunto. Obrigado!

Apresentação

Nos últimos anos as empresas vêm aproveitando cada onda de inovação gerencial para atingir patamares superiores de desempenho. Algumas, às vezes, olharam com restrições para essa sucessão de novidades. Entretanto, estamos entrando em uma nova era onde as chamadas transformações digitais são mais complexas, exigindo soluções ágeis e criativas.

Com as áreas de Gestão de Pessoas e de Remuneração não é diferente. Impulsionadas pela forte introdução de tecnologia em seus processos de trabalho e no ambiente organizacional, buscam formas mais ousadas de efetuar a gestão dos colaboradores, sobretudo aqueles voltados à área de tecnologia da informação.

Conteúdo

RH na Era Digital: organizações exponenciais; RH Ágil; transformação digital.

O Colaborador como Protagonista das Relações de Trabalho: salário emocional; EVP (employee value proposition); employer branding (gestão da marca); DHO (desenvolvimento humano e organizacional).

Principais Tipos e Características das Organizações de Tecnologia: desenvolvedores, fornecedores, consultorias, fábricas de software, trabalho a distância, startups.

Cultura de Trabalho e Remuneração: como a forma de trabalho das empresas de tecnologia impactam nos sistemas de remuneração: cultura baseada no tempo; cultura baseada em redes.

Desenvolvendo uma Estrutura de Remuneração: resgatando o papel da descrição de cargo (job description); a aplicação de técnicas tradicionais versus técnicas ágeis para definir uma estrutura de remuneração.

Remuneração por Habilidades: como aplicar a metodologia de habilidades em ambientes de tecnologia; construindo um modelo baseado na complexidade das tarefas executadas; impactos na alocação de pessoal.

Formas Alternativas de Pagamento e Legislação: pejotização; gig work; salário utilidade; gestão de riscos.

Remuneração por Resultados: dimensões da remuneração; estratégias de remuneração; por que remuneração variável?; chaves para o sucesso; indicadores e medidores de desempenho.

Tipos de Planos Aplicados à Remuneração por Resultados: participação nos resultados, participação nos lucros, incentivos individuais, programas de curto prazo, pagamento baseado em equipe, lump sum, programas especiais de premiação, incentivos de longo prazo; construindo, na prática, um programa de participação nos resultados.

Investimento

R$ 440,00

Para duas ou mais inscrições, desconto de 10%.

Para mais informações sobre o evento ou outras formas de pagamento, não disponíveis na plataforma, ou, ainda, para inscrições de empresas com emissão de Nota Fiscal, entre em contato com a nossa Central de Atendimento através dos canais: e-mail: contato@gaidegestao.com.br e WhatsApp: 11 99906-6254.

Visite nosso blog: https://gaidegestao.com.br/blog/

Informações Importantes

O evento poderá ser filmado e/ou fotografado. Ao participar você autoriza, automaticamente, o uso de imagens que poderá acontecer em formato de vídeo e/ou foto.

O local do evento poderá ser alterado pelo organizador. Caso isso ocorra, a comunicação aos participantes será realizada através de e-mail.

Fique atento ao e-mail cadastrado para receber todas as atualizações necessárias para a sua participação no evento.

Facilitador

Fernando Nassif

Graduação em ADM pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Estudou mestrado acadêmico em Administração no Centro Universitário FMU/Laureate. Pós-graduação em Gestão de Recursos Humanos pela FGV de São Paulo, com vários cursos de especialização nas áreas de gestão de pessoas e organizacional. Foi Diretor Executivo da SUCESU-SP (Sociedade dos Usuários de Informática e Telecomunicações São Paulo), onde teve a oportunidade de construir e implementar inúmeros conteúdos educacionais para cursos e seminários na área de tecnologia da informação, permitindo o treinamento e a qualificação de centenas de profissionais. Especialista e consultor em desenvolvimento organizacional e gestão de remuneração, com implementação de projetos exitosos em diversas empresas. É CEO da GAIDE Conhecimento e Trabalho, onde dedica-se, também, ao estudo das relações de trabalho no presente e no futuro, avaliando tendências e impactos decorrentes dos processos de transformação digital e da aplicação da LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados, na área de Recursos Humanos.