A Total Rewards – Remuneração Total – engloba componentes de remuneração, benefícios, bem-estar, reconhecimento e desenvolvimento. Quando projetada, estrategicamente, e executada em alinhamento com as metas de negócios da organização, impacta, fortemente, a força de trabalho, que se sente valorizada e recompensada. Em linhas gerais, um amplo projeto de remuneração total, apresenta segmentações dos seusRead more
Blog
AS ESTRUTURAS DE REMUNERAÇÃO ESTÃO EVOLUINDO PARA TER MAIOR AGILIDADE? Uma forte estrutura salarial é um componente fundamental no plano de remuneração de uma organização. Ela fornece uma forma eficaz de gerenciar o pagamento dos colaboradores e contribui para assegurar que os níveis salariais dos cargos sejam competitivos, externamente, e equitativos internamente. Mas quando umaRead more
A tecnologia blockchain está começando a transformar muitas indústrias e processos, e está prestes a impactar a gestão de recursos humanos. Ela alterará a forma como as áreas de RH abordam suas tarefas. A demanda por essa tecnologia inovadora aumentará nos próximos anos, uma vez que os recursos que ela oferece podem ser estendidos aRead more
New Pay: os colaboradores decidem sobre o salário? Entrevista da jornalista Stefanie Hornung sobre o livro “New Pay – Modelos alternativos de trabalho e remuneração” a site de RH alemão. Ela é especializada em gestão de recursos humanos, novos trabalhos e diversidade. Ela também lida com o futuro do jornalismo e da publicação corporativa. StefanieRead more
BANDA LARGA APLICADA À REMUNERAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE TI É interessante notar como conceitos anteriores, em algum instante, voltam a ser revisitados. Estamos falando da banda larga, uma estrutura que consolida grande número de salários em poucas e amplas faixas salariais, com 100% ou mais de amplitude entre os pontos mínimo e máximo. O apeloRead more
Cite a palavra cultura e a maioria dos gerentes levantará as sobrancelhas. Talvez seja uma expressão bonita na literatura gerencial mas um pouco sofisticada (“soft”) para o ambiente atual, fortemente, regulado por resultados. Para Flannery et al. (1997) é uma reação natural. Afinal, a maioria de nós está presa a uma especialização técnica. A suaRead more
Um fenômeno observado na área da saúde, nos últimos anos, foi a produção de mudanças substancias no mix de competências de seus profissionais. Essas condições foram sustentadas por uma maior profissionalização da gestão do segmento da saúde, uma modernização das estruturas físicas e tecnológicas de boa parte da rede hospitalar e sobretudo à introdução deRead more
Os colaboradores de uma organização são o seu maior patrimônio. As empresas gastam entre 50% e 80% (ou às vezes até mais), de sua receita para custeio de salários e benefícios. Assim, a forma como ela remunera seu ativo mais valioso, tem um enorme impacto no seu desempenho. A utilização de uma pesquisa de remuneraçãoRead more
Os trabalhadores estão evoluindo. À medida que novos talentos entram nas organizações, politicas, procedimentos e ambientes de trabalho estão tendo que se adaptar para atender a expectativas emergentes. Na vanguarda dessa transformação, está a remuneração dos colaboradores. Atualmente, os Baby Boomers, ainda, compõem a maior força de trabalho global. Essa geração moldou, profundamente, o relacionamentoRead more
KPI (key performance indicator), os famosos Indicadores chave de desempenho ou OKR (objectives and key results), são acrônimos de três letras usados por inúmeras empresas. Entretanto, para uma gestão eficaz, é importante entender as diferenças entre OKRs e KPIs. A primeira é que OKR é um sistema que obriga a separar o que realmente vale a pena doRead more